< PreviousBewegungsmedizin – Nr. 7 / Oktober 2020 SFGV – Aktuell Im Jahr 2012 wurde der Grundstein für verbesserte Aus- bildungswege mit der damals neu eingeführten Berufslehre «EFZ- Fachmann/frau Bewegungs- und Gesundheitsförderung mit eidgenössischem Fachausweis» gelegt. Es folgten sehr zeitnah die Weiterbildungen für den «Spezialisten Bewegung- und Gesund- heitsförderung mit eidgenössischem Fachausweis» und den «Experten Bewegungs- und Gesundheitsförderung mit eidgenös- sischem Diplom». Als flankierende Massnahmen wurden Projekte wie die Teilnahme an den SwissSkills indiziert, um das Berufsbild nach aussen zu tragen. Durch den grossen Fitnessboom der letzten Jahre entstand ein konsequenter Fachkräftemangel in der Branche, welcher eini- ge Betriebe dazu verleitete, Arbeitskräfte aus dem Ausland mit einer minderwertigeren und/oder einer Kurzzeitausbildung zu be- schäftigen. Zum Teil rekrutierte man auch einfach Fitnessinteres- sierte und bot als Ausbildung eine «Schnellbleiche» an. Das mag im ersten Moment als tragbare Lösung erscheinen, weil es die Personalkosten tief hält, wird sich aber in der Zukunft als Boome- rang erweisen. Die Erwartungen der heutigen Kundschaft haben sich grundlegend verändert. Selten steht nur noch der rein sport- liche Aspekt im Vordergrund, sondern der Wunsch nach einem gesundheitsorientieren Lebensstil. Um diese Kundengruppe erfolgreich betreuen zu können, sind andere Massstäbe als in der Vergangenheit nötig; das Thema wird auch im Lehrplan viel mehr Zeit in Anspruch nehmen. Diese Neupositionierung muss als Chance für die KMUs gesehen werden, da die erhöhte Betreuungszeit und Betreuungs- qualität auch eine grössere persönliche Kundenbindung ver- spricht. Schließlich ist genau das unsere Abgrenzung und unser Wettbewerbsvorteil gegenüber den Billiganbietern. Um die Mitglieder des SFGV auch in diesem Bereich zu fördern, hat der Vorstand beschlossen, sie im Ausbildungsbereich finanziell zu unterstützen. Die Unternehmungen sollen dazu er- muntert werden, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hauptsäch- lich zu Aus- und Weiterbildungen mit staatlichen Abschlüssen zu motivieren. Aus diesen Gründen unterstützt der SFGV Aus- und Weiterbildungen mit folgenden finanziellen Anreizen: EFZ: Kostenübernahme des kantonalen Berufsbildnerkurses, wenn ein Mitglied des SFGV vom Kanton eine neue Ausbil- dungsbewilligung (ab August 2020 oder für spätere Jahre) erhalten hat. FA: Bonuszahlung von CHF 1000 pro Person. Dies gilt für Personen, welche die Berufslehre «EFZ-Fachmann Bewegungs- und Gesundheitsförderung mit eidgenössischem Fachausweis» erfolgreich bestanden haben, und sich nun für die Prüfung «Spezialist/Spezialistin Bewegungs- und Gesund- heitsförderung mit eidgenössischem Fachausweis» angemel- det haben. Daneben kann jeder Absolvent der Prüfung noch die Subjektfinanzierung des Bundes beanspruchen. (50 % der Kurskosten werden zurückbezahlt.) Diplom: Bonuszahlung von CHF 1000 pro Person. Dies gilt für Personen, welche sich nun für die Prüfung «Ex- perte/Expertin Bewegungs- und Gesundheitsförderung mit eidgenössischem Diplom» angemeldet haben. Daneben kann jeder Absolvent der Prüfung noch die Subjektfinanzierung des Bundes beanspruchen. (50 % der Kurskosten werden zurückbezahlt.) «Wir machen Profis» – dies ist der neue Slogan des Gewerbeverbandes in Bezug auf die Aus- und Weiterbildungen in der Schweizer Bildungswelt. Der Gewerbeverband setzt damit ein unmissverständliches Zeichen für die Wertigkeit der staatlichen Abschlüsse. Der SFGV hat diese Zeichen früh erkannt und sich schon im Jahr 2010 aufgemacht, die Ausbildungsschiene in der Fitnessbranche zu revolutionieren. Von Claude Ammann Ausbildungsoffensive 2020 40Bewegungsmedizin – Nr. 7 / Oktober 2020 Weshalb unterstützt der SFGV die staatlich anerkannten Abschlüsse? Der SFGV ist überzeugt, dass durch die erweiterten Kundenkreise nicht nur Mitarbeitende mit hohen Fach- und Sozialkompetenzen gebraucht werden, es müssen auch Mitarbeiter sein, die ihr Wis- sen auf der Trainingsfläche mit den Kunden eins zu eins durch physische Arbeit weitergeben können. Salopp ausgedrückt brau- chen wir «weniger Häuptlinge und mehr Indianer». Leider verlieren wir immer wieder «Indianer»» an die universitären Abschlüsse, sie fehlen uns dann auf der Trainingsfläche. Das ist schade und auch der Grund dafür, weshalb nun das neu entwickelte eidgenössische Diplom «Experte Bewegung- und Gesundheitsförderung» angebo- ten und finanziell unterstützt wird. Diese Ausbildung ist haupt- sächlich auf die neuen Kundengruppen mit nichtübertragbaren Zivilisationskrankheiten ausgerichtet. Es geht jedoch nicht nur um vertiefte Fachkenntnisse, sondern vor allem um das zielführende Coaching und um die Umsetzung auf der Trainingsfläche. Mit der Ausbildungsoffensive erhofft sich der SFGV für die Unternehmen auch die Möglichkeit, mit ihren Mitarbeitenden eine solide Karriereplanung über mehrere Jahre zu gestalten zu können und so die Besten in der Branche zu halten. Dies liegt sowohl im Interesse der Kunden wie auch im Interesse von uns Unternehmern. Für eine starke Branche: Wir machen Profis! JahrgängeDeutschschweizWestschweizTessin 2012 – 201530 Lernende0 Lernende7 Lernende 2013 – 201648 Lernende27 Lernende8 Lernende 2014 – 201745 Lernende26 Lernende6 Lernende 2015 – 201881 Lernende31 Lernende7 Lernende 2016 – 201984 Lernende37 Lernende8 Lernende 2017 – 202098 Lernende41 Lernende11 Lernende 2018 – 2021104 Lernende34 Lernende6 Lernende 2019 – 2022129 Lernende27 Lernende10 Lernende 2013201420152016201720182019 143 2012201320142015201620172018 656182689011298 EFZ Fachmann / Fachfrau Bewegungs- und Gesundheitsförderung Die aktuellen Zahlen zu den Lernenden sehen aus wie folgt: Spezialist / Spezialistin Bewegungs- und Gesundheits- förderung mit eidgenössischem Fachausweis: Die Bildungslandschaft unserer Branche Fitness-Instruktor / Fitness-Instruktorin mit eidgenössischem Fachausweis: Hochschulzugangs- berechtigung 3-jährige Berufslehre in der Regel Quereinsteiger Branchenzertifikat «Gesundheitstrainer» Branchenzertifikat «Trainer» Non-formale Ausbildungen ohne staatlichen Abschluss Experte/-in Bewegungs- und Gesundheitsförderung mit eidg. Diplom Spezialist/-in Bewegungs- und Gesundheitsförderung mit eidg. FA Fachmann/-frau Bewegungs- und Gesundheitsförderung mit EFZ Formale Ausbildungen mit staatlichem Abschluss Master-Abschlüsse Akademische Ausbildungen Bachelor-Abschlüsse EBQ1 6 EBQ 5 EBQ 4 EBQ 3 EBQ 1+2 1 EBQ = Eidgenössische Berufsqualifikation 41Training fundiert erklärt Fit-News Hegner, J. (2020): Training fundiert erklärt 368 Seiten und 86 Abbildungen Ingold-Verlag / Bundesamt für Sport ISBN 978-3-03700-409-8 «Training fundiert erklärt» ist im August 2020 in einer überarbeiteten und ergänzten 7. Auflage erschienen. Der Autor Jost Hegner erklärt, welche inhaltlichen Erweiterungen wir erwarten können. Das Handbuch der Trainingslehre umfasst die Grundlagen für das Verständnis der biologischen Prozesse, die beim Trainieren ent- scheidend sind und geht auf die physiologischen Aspekte der Leistung und die Anpassungsmöglichkeiten des Organismus ein. Es vermittelt fundierte Informationen für die Planung und Ge- staltung des Trainings im Schul-, Fitness-, Gesundheits- und Leistungssport. Inhaltsüberblick: Kapitel «Leistungen im Sport» • Facetten der Leistungen im Sport • endogene und exogene Leistungsvoraussetzungen • physikalische und physiologische Aspekte der Leistung Kapitel «Körperliche Grundlagen» • leistungsbestimmende Systeme • die Rolle der Proteine und der Gene • strukturelle und funktionelle Eigenschaften des Bewegungs- und Stützsystems • Regulation der Motorik und der physiologischen Prozesse • der Stoffwechsel im Dienst der Energiebereitstellung Kapitel «Training» • biologische und methodische Aspekte des Trainierens • Planung und Gestaltung des Trainings Bewegungsmedizin – Nr. 7 / Oktober 2020Bewegungsmedizin – Nr. 7 / Oktober 2020 Der Autor Jost Hegner leitete die Ausbildung von Lehrper- sonen auf der Sekundarstufe I an der Universität Bern und war Fachbereichsleiter «Sportbiologie und Sportmedizin» sowie «Trainings- und Bewegungslehre» am Institut für Sportwissenschaft. Er unterrichtet seit vielen Jahren auch im Bereich Trainerbildung an der Eidgenössischen Hoch- schule für Sport in Magglingen. Kapitel «Koordination und Technik» • biologische Aspekte des Techniktrainings • Methoden zum Auslösen, Begleiten und Unterstützen von Lernprozessen Kapitel «Kraft», «Schnelligkeit» und «Ausdauer» • biologische und trainingswissenschaftliche Aspekte des Athletiktrainings • Begriffe in der Kraft-, Schnelligkeits- und Ausdauerdiskussion • Methoden im Kraft-, Schnelligkeits- und Ausdauertraining Die drei Kapitel werden ergänzt durch Beiträge von Adrian Rot- henbühler (Trainer des Jahres 2019), Beni Linder ( Head-Coach bei Swiss Tennis) und Viviane Aebischer-Koller (Leiterin des Ergän- zungsfachs Sport am Gymnasium Neufeld in Bern). Kapitel «Beweglichkeit» • biologische Aspekte der Beweglichkeit • Ziele, Effekte und Methoden des Beweglichkeitstrainings • Testverfahren Kapitel «Aufwärmen und Regenerieren» • biologische und methodische Aspekte des Aufwärmens und des Regenerierens Kapitel «Leistungsdiagnostische Verfahren» • Labortests versus Feldtests • Explosivkraft- und Ausdauertests • allgemeiner Fitnesstest (Swiss Ski Power Test) Glossar • Begriffe im Zusammenhang mit Trainieren, Bewegungslernen und Leisten «Training fundiert erklärt» wird seit 2006 von Übungsleitern, Trai- nerinnen, Lehrpersonen, Ärztinnen und Physiotherapeuten als Nachschlagewerk geschätzt und dient an pädagogischen Hoch- schulen und im Ergänzungsfach Sport an vielen Gymnasien als offizielles Lehrmittel. Das Buch richtet sich jedoch auch an Laien, die sich für die biologischen, gesundheitlichen und trainingswis- senschaftlichen Aspekte des Sports interessieren. 43Bewegungsmedizin – Nr. 7 / Oktober 2020 Die Seiten unserer Partner ACISO – was machen die genau? Die momentan grösste Aufgabe je- des Fitnessunternehmers ist es, die bestehenden Mitglieder halten zu können und – mehr denn je – Neu- mitglieder zu generieren. Wie auch schon vor dieser schwierigen Zeit ist es nach wie vor wichtig, die richti- gen Mitglieder für sein Unterneh- men gewinnen zu können. Das bedeutet, dass die Präsentation nach aussen, die Werbung, das Innenleben der Anlage und das Team in einem guten Marketingmix, also unter maximaler Beach- tung der Touch Points, so authentisch wie möglich dargestellt und aufgestellt wird. Doch wie soll das alles gleichzeitig und auch noch in kurzer Zeit gehen? Am besten einfach mal loslegen! (siehe Kasten) Ariane Egli Der SFGV-Partner «ACISO Fitness & Health GmbH» mit Sitz in Wetzikon ist schon seit 18 Jahren im Schweizer Fitnessmarkt tätig. Die ACISO hat sich aus dem Zusammenschluss der «Greinwalder Mar- keting Services GmbH» und der ehemaligen «Inline Consulting» geformt. Die Schweizer Betriebsstätte ist nach wie vor Partnerin inhabergeführter Fitnessanlagen in den Bereichen Marketing, Werbung und Unternehmensberatung. Das Portfolio geht über alle Bereiche, ist also breit aufgestellt und beweist langjährige Erfahrung in der Tiefe der Themen. Kurz gefasst geht es um alles, was Kunden bringt und Kunden hält. Im Augenblick das brennende Thema, denn es sind ja die Mitglieder, die das Überleben eines Fitnessunternehmens sichern! Wen will ich als Kunden und wie schaffe ich es «die Richtigen» in meine Fitnessanlage zu bringen? 44Wenn klar ist, welches die ideale Kundin, der ideale Kunde ist, lässt sich die individuelle Wachstumsstrategie mit dem per- fekten Marketingmix aus analogen und digitalen Tools einfacher zusammenstellen. Jetzt kann die Investition in die Neukundengewinnung kla- rer beziffert werden, und es lässt sich eine Mischung aus raschen bzw. effizienten Massnahmen und etwas längerfristigen Marken- und imagebildenden Massnahmen bestimmen. Der nächste Schritt führt den Unternehmer direkt in die Interessentengenerierung. Hierbei gilt es die beiden Menschen- typen zu beachten: den Tester und den Sparer! Folgerichtig werden – auf die Zielgruppe spezifisch zu- geschnitten – Testangebote und Sparangebote gestreut. Beson- ders wichtig für hochpreisigere Unternehmen ist es, dass bei- spielsweise die 5-Wochen-Testangebote die richtige Zielgruppe ansprechen. Beträgt der monatliche Durchschnittspreis der Mitgliedschaft 90–100 CHF, macht es keinen Sinn, ein 5-Wochen- Programm für 49 CHF anzubieten. Die Erfahrung hat gezeigt, ANZEIGE Festhalten der konkreten Eigenschaften der Kundinnen und Kunden, die am besten zu meiner Fitnessanlage passen: Welche Personengruppen sind die Mitglieder, die ich mir wünsche? • Die Antwort «ALLE» gilt auf keinen Fall! Wer passt am besten in unsere Anlage in Bezug auf unsere Ausstattung, Ausbildung und Interessen? • Konkrete Beschränkung auf 4 bis maximal 6 Kunden- typen: Freizeitsportler, Athleten, Groupfitnessfans, Kraftsportler, Gesundheitsorientierte, Reha-Patienten, Frauen mit Kindern, Ausdauersportler, Yogafans, Wellnessgeniesser … Welche Altersgruppe ist bei uns am besten aufgeho- ben bzw. welches Alter hat meine Kernzielgruppe? • Konkret bestimmen, vielleicht auch nach Tageszeiten gegliedert. Welche Zahlungsbereitschaft sollte meine Kundschaft haben? • Welchen Wert haben die Arbeit und die Ausbildung meines Teams, die Anlage und die Ausstattung plus die zu erwirtschaftenden monatlichen Gewinnprozente? • Was sollten unsere Mitglieder mindestens pro Jahr bezahlen?Bewegungsmedizin – Nr. 7 / Oktober 2020 Die Seiten unserer Partner dass Angebote von 99–129 CHF oder sogar 159−189 CHF genau den richtigen Kunden ansprechen. Er freut sich nach der Testzeit, dass das Jahresabo einen viel tieferen Preis hat, als er angenom- men bzw. hochgerechnet hat. maschige und ständige FB-Kampagnen-Bewerbung in Verbin- dung mit einem Inserat oder sogar einem Plakat enormen Rück- lauf kreiert. Sie erinnern sich: Wir sprechen von hochwertigen Angeboten zu einem guten Preis. Sie können sich vorstellen, welchen Rücklauf Sie auf Ihre Spar- und Testangebote erhalten, wenn Sie vorher ein Imagema- gazin – und ist es auch nur ein Vierseiter – in die Haushalte ver- teilt haben! Ja, wiederum eine Investition, aber genau die richtige, wenn Sie auf Wachstumskurs gehen wollen. Gleichzeitig geben Sie auch den bestehenden Mitgliedern die Bestätigung, dass sie genau in der richtigen Fitnessanlage trainieren. Von nix kommt nix! Bitte haltet euch vor Augen: Wenn ihr ein besseres Ergebnis erwartet als bisher, dann müsst ihr unbe- dingt auch mehr tun als bisher. Wie kann ich am Wissen und an der Erfahrung von ACISO teilhaben? Das bietet mir die Schweizer Betriebsstätte: • Ein motivierendes Telefongespräch, um den ersten Kontakt herzustellen – wie es sich in der Dienstleistungs- branche gehört. • Ein kostenloses Beratungsgespräch vor Ort, um viele Fragen stellen zu können und den tatsächlichen Bedarf zu ermitteln – wie das ein gut geschulter Mitarbeiter macht. • Ein Testangebot und ein Sparangebot – wie das ein gut aufgestelltes Unternehmen anbietet. Ariane Egli ist seit 32 Jahren in der Fitnessbranche tätig und führt seit 18 Jahren die Schweizer Betriebsstätte der jetzigen ACISO Fitness & Health GmbH. Sie ist Partnerin inhabergeführter Fitnessanlagen in den Bereichen Marketing, Werbung und Unternehmensberatung. Ihre Stärken liegen vor allem in ihrem grossen Orga nisationstalent, ihrem Know-how und ihrer Fähigkeit, auf einfache Art und Weise und mit unglaublicher Effizienz die wirklich wichtigen Dinge in die Praxis umzusetzen. Darüber hinaus begeistert sie die Kundinnen und Kunden durch ihre grosse Leidenschaft für ihre Tätigkeit. Wie werden die Werbebotschaften gestreut, bzw. welche Interessentenkanäle sind die richtigen? Besonders gute Ergebnisse erzielen diejenigen Unternehmen, die eine Mischung aus analoger und digitaler, aus Image- und Angebotswerbung wählen. Die professionelle externe Lead- generierung funktioniert am besten, wenn zusätzlich – egal, ob vorher oder gleichzeitig – noch analoge Imagewerbung ge- schaltet wird. Das sind Investitionen, die sich durchaus rechnen! Nur schon die Schaltung eines Online-Leadsystems ist heute nicht mehr wegzudenken als stetige Interessentenquelle. Wenn Sie viel erreichen wollen, dann dürfen und müssen Sie auf vielen Kanälen sichtbar sein – mit einer durchdachten Struktur, mit einem Plan, nicht nur tröpfchenweise oder mit viel zu grossen Abständen. Sehr gute Beispiele haben gezeigt, dass eine eng- ACISO Fitness & Health GmbH, Betriebsstätte Schweiz, Breitistrasse 27, 8623 Wetzikon, Ariane.Egli@aciso.com 043 488 04 90 oder 079 700 04 90 46 FIT WERDEN & GESUND BLEIBEN Mit unseren Geräten erhalten Sie im Handumdrehen die perfekte Basis für jede therapeutische und seniorengerechte Einrichtung. Unsere medizinischen Trainingsgeräte sind besonders vielseitig, nahezu barrierefrei und einfach zu bedienen. Sie sollen gleichermaßen motivieren und herausfordern und die Mobilität fördern, die Ihre Kunden oder Patien- ten benötigen, um ihren Alltag unabhängig zu meistern und das allgemeine Wohlbefinden zu erhalten. Johnson Health Tech. (Schweiz) GmbH | Riedthofstrasse 214 | CH-8105 Regensdorf T: +41 (0) 44 843 30 30 | F: +41 (0) 44 843 30 31 | M: office@johnsonfitness.ch Fitness & Therapie MD-S710 Beinpresse MD-AP Kabelzug Station MD-S711 Beinbeuger/strecker U3x Upright Bike R3xm Recumbent Bike T3xm Laufband KC Krankcycle www.matrixfitness.ch 02_Bewegungsmedizin vom SFGV_DIN A4.indd 102_Bewegungsmedizin vom SFGV_DIN A4.indd 114.02.2020 10:07:5314.02.2020 10:07:53 3 Kriterien für ein Testangebot: • Der Preis sollte knapp höher sein als 1/12 des Jahresabopreises. • Der Preis darf die bestehenden Mitglieder nicht «beleidigen». • Der Preis sollte Wirkung erzeugen, falls ich ihn in der 3. Woche des Testprogrammes als Verkaufshebel benutzen möchte. Ein Testangebot sollte nicht billig wirken, sondern eine gute Möglichkeit darstellen, sich nicht gleich langfristig binden zu müssen. 3 Kriterien für ein Sparangebot: • Die Ersparnis muss glaubwürdig wirken. • Die Ersparnis darf die bestehenden Mitglieder nicht «beleidigen». • Die Ersparnis darf den Unternehmer nicht um seine Rendite bringen. Ein Sparangebot sollte jemanden, der schon länger «auf dem Sprung ist», dazu animieren jetzt loszulegen, da sich momentan eine gute Gelegenheit dazu bietet.FIT WERDEN & GESUND BLEIBEN Mit unseren Geräten erhalten Sie im Handumdrehen die perfekte Basis für jede therapeutische und seniorengerechte Einrichtung. Unsere medizinischen Trainingsgeräte sind besonders vielseitig, nahezu barrierefrei und einfach zu bedienen. Sie sollen gleichermaßen motivieren und herausfordern und die Mobilität fördern, die Ihre Kunden oder Patien- ten benötigen, um ihren Alltag unabhängig zu meistern und das allgemeine Wohlbefinden zu erhalten. Johnson Health Tech. (Schweiz) GmbH | Riedthofstrasse 214 | CH-8105 Regensdorf T: +41 (0) 44 843 30 30 | F: +41 (0) 44 843 30 31 | M: office@johnsonfitness.ch Fitness & Therapie MD-S710 Beinpresse MD-AP Kabelzug Station MD-S711 Beinbeuger/strecker U3x Upright Bike R3xm Recumbent Bike T3xm Laufband KC Krankcycle www.matrixfitness.ch ANZEIGEBewegungsmedizin – Nr. 7 / Oktober 2020 Ganz persönlich «Wir bewegen Sie» – mit diesem Motto präsentiert sich das Team von Daniel Schoonbroodt vom PHYSIOFIT SCHÖNBERG in Gunten BE. Die Aussicht auf Eiger, Mönch und Jungfrau ist inklusive. Von Kilian Käppeli Centerleiter Daniel Schoonbroodt mit Tochter Julie, Aussicht auf die Berner Berge, Blick auf Krafttrainingsgeräte. Zwischen Thun und Interlaken, auf der Sonnenseite des Thuner- sees, lieg der Ortsteil Gunten der Gemeinde Sigriswil. Rund 5000 Einwohner beherbergt die malerische Ecke an der Uferpromenade am See und direkt am Hausberg. Inmitten dieses Naherholungs- gebietes liegt ein spezieller Ort, den es sich zu entdecken lohnt. Vor gut einem Jahr hat die Klinik Schönberg am Hausberg oberhalb von Gunten unter der Leitung des Chef-Physiothera- peuten Daniel Schoonbroodt die Türen zum neuen Ambulatorium mit öffentlichem Fitnesscenter eröffnet. Mit dem Ziel, einen wei- teren Standort «unten im Dorf» zu schaffen, wurde das ehemalige Hotel Kreuz komplett umgebaut. Auf rund 300 m 2 präsentiert sich das moderne PHYSIOFIT SCHÖNBERG. Mehrere Räume für Physiotherapie und Massage sowie ein Fitness- und ein Kurs- raum sind entstanden. Die ambulanten Patienten der Klinik sowie Fitnessbegeisterte können somit ihre Therapie- und Trainingsein- heiten neu nah am Ortskern absolvieren. Das PHYSIOFIT SCHÖNBERG vereint das fachliche Know- how sehr gut ausgebildeter Physiotherapeuten mit dem dynami- schen und modernen Wissen der Fitnesstrainer. Die Trainer un- terstützten die Kundinnen und Kunden beim Erreichen ihrer Ziele mit einem individuell angepassten Trainingsplan. «Unsere Kunden haben aber auch immer die Möglichkeit, einen Physiotherapeuten für ihr Training beizuziehen», meint Daniel Schoonbroodt. Der studierte Physiotherapeut erklärt, wie dieses Angebot gehand- habt wird. «Unsere Fitnesstrainer wissen, wann sie die Mithilfe ihrer Kolleginnen und Kollegen aus der Physio einbringen sollen. Dadurch kann die Kundschaft noch mehr von einem gesunden und ganzheitlichen Training profitieren», so Schoonbroodt. Das PHYSIOFIT bietet diverse geführte Kraft- und Ausdau- ergeräte der jüngsten Generation von Technogym an. Ebenfalls kann das freie und funktionelle Training durchgeführt werden. Hierfür stehen Hanteln, Kabelzüge sowie eine grosse Anzahl von Das «PHYSIOFIT SCHÖNBERG» in Gunten BE 48Bewegungsmedizin – Nr. 7 / Oktober 2020 Kleingeräten zur Verfügung. Zudem bietet ein Zirkeltraining mit Hydrauliksystem den Kunden ein kurzes und effektives Training. Wenig Motivation? Kein Problem: 23 Groupfitness-Lektio- nen unter der Leitung von Physiotherapeuten und erfahrenen Kursleitern schulen Kraft, Ausdauer, Koordination und Beweg- lichkeit. Die Kurse sind sehr abwechslungsreich: «Aroha» vereint harmonische Bewegungen von Tai-Chi mit kraftvollen Elementen aus dem Kung-Fu. Das Faszientraining macht den Körper durch den gezielten Einsatz von Druck-, Zug- und Haltebewegungen beweglich und fit. Wer mehr für Koordination und Kraft machen will, dem steht der Kurs mit dem TRX zur Verfügung: Am unelas- tischen Gurtsystem wird mit dem eigenen Körpergewicht im Lie- gen und auch im Stehen trainiert. Mit dieser Vielzahl von Trai- ningsmöglichkeiten bietet das PHYSIOFIT jedem Trainierenden die passende Trainingseinheit an. Das PHYSIOFIT SCHÖNBERG legt grossen Wert auf die Qualität der Mitarbeitenden und investiert viel Zeit in die Selek- tion der Mitarbeiterauswahl. «Nach knapp 30 Jahren Tätigkeit im Gesundheitswesen weiss ich, wie wichtig dieses Verfahren ist. Dafür nehmen wir uns gerne die Zeit, die dafür nötig ist. Wir sind bestrebt, fundiertes Fachwissen an unsere Patienten und Fitness- kunden weiterzugeben. Dazu benötigen wir sehr gutes Personal, das möglichst alle unsere Anforderungen erfüllen kann.» Für das Team ist eine hohe Sozialkompetenz und eine grosse Eigenmoti- vation wichtig. Dazu meint Schoonbroodt: «Wir sind sehr dyna- misch und möchten unser Team mit Leuten verstärken, die eben- falls jeden Tag mit Freude am Beruf mitwirken. Sowohl Trainer wie auch Therapeuten haben Vorbild- und Vorzeigefunktion. Es soll viel positive Energie vom Mitarbeitenden kommen.» Während des Corona-Lockdowns blieb die Physiotherapie- Praxis weiterhin offen, der Fitnesscenterbereich wurde jedoch für rund zwei Monate geschlossen. «Wir haben viel geputzt, in War- tungsarbeiten und in interne Schulungen investiert», meint Daniel Schoonbroodt. «Auch wenn wir uns im ersten Jahr seit der Eröff- nung befinden, haben wir uns entschieden, allen Fitnesskunden das bestehende Abo um die verlorenen zwei Monate zu verlän- gern – kostenlos natürlich!» Die Resonanz darauf war sehr positiv, die Kunden hätten dieses Angebot sehr geschätzt und honoriert. Das PHYSIOFIT rechnet dank dieser Geste auch mit einer hohen Anzahl an Aboverlängerungen. «Die Kundinnen und Kunden wer- den uns treu bleiben», meint Daniel Schoonbroodt positiv ge- stimmt. Da der sprichwörtliche Apfel nicht weit vom Stamm fällt, ist der Personalnachwuchs kein Problem. Daniels jüngste Tochter Julie ist im dritten Lehrjahr als «Fachfrau Bewegungs- und Gesund- heitsförderung EFZ» und bringt, neben Gian Erhard (1. Lehrjahr), frischen Wind ins Unternehmen. Mit ihrer aufgestellten und fröh- lichen Art kann Julie die Kunden für das Training begeistern. Auf die Frage hin, wie sie damit zurechtkommt, dass sie zusammen mit ihrem Vater zu arbeitet, meinte sie: «Im Betrieb ist er klar mein Vor- gesetzter und Chef. Er hat bewusst die Aufgabe als mein Berufs- bildner abgelehnt und von Anfang an fachverantwortliche Trainer und Therapeuten für meine Ausbildung delegiert. Wenn wir dann gemeinsam auf dem Weg nach Hause sind, ist er wieder mein Papi und wir besprechen die privaten Dinge.» Einen «Tochterbonus» hat Julie nicht: Sie hat die gleichen Pflichten wie ihre Teamkollegen. Ein- bis zweimal pro Tag dürfen die Auszubildenden selbst «hoch» in die Klinik Schönberg, um dort spezifische Kurse zu unterrichten. Spielerisch und an den Alltag angelehnt werden die klinikinternen Kurse für die stationären Reha-Patienten aufgebaut und begleitet. Seit Anfang 2020 ist das PHYSIOFIT SCHÖNBERG Mitglied beim SFGV und seit März durch das Qualitätslabel «Fitness- Guide» krankenkassenzertifiziert. Auch den Zusatz «medical» ha- ben sie erhalten, weil die Beratung eines Arztes resp. Physiothe- rapeuten vor Ort möglich ist. Damit ist eine interdisziplinäre Zusammenarbeit und Vernetzung sichergestellt. «Im Juni 2020 wollten wir unseren ersten Geburtstag mit unseren Kunden feiern. Infolge Corona haben wir uns aber ument- schieden, wir werden den zweiten Geburtstag im nächsten Jahr umso schöner feiern», so Daniel Schoonbroodt. «Unser erstes Ge- schäftsjahr haben wir trotz Corona sehr erfolgreich gemeistert. Wir möchten den guten Start nutzen und unser Können halten und ausbauen. Ebenfalls freuen wir uns auf den bevorstehenden Lehrabschluss von Julie im Sommer 2021. Die Arbeit wird uns nicht ausgehen. Wir sind weiterhin mit Freude für unsere Kunden da.» PHYSIOFIT SCHÖNBERG Sigriswilstrasse 3, 3654 Gunten, www.physiofit-schoenberg.ch 49Next >